زمانی تغییر با تأثیر بیشتری اتفاق می‌افتد
که ما هر دو را داشته باشیم.
یک رقیب همیشه یک شخص نیست و می‌تواند یک موقعیت
یا یک سیستم باشد.
استیو جابز در روزهای اولِ Mac، رقیب اَپل را انتخاب
کرد: مایکروسافت. ولی تمرکز بسیار طولانی‌مدت روی آنها، اشتباهی پرهزینه و منحرف‌کننده
بود.
یک رقیب، روی مأموریت خودش متمرکز می‌شود ولی
از طرف دیگر، باعث می‌شود حریف‌اش نیز صاحب دم‌ودستگاه و مزیت‌هایی بشود.
رقیب کمک می‌کند تا طرف مقابلش برای سالیان
سال، همدست، مزیت و تمرکز داشته باشد.
نظرات
ارسال یک نظر