اگر میخواهید روشِ کار با
منابعِ جدید یا محدود را بدانید، به دنبال یافتن و مطالعهی جمعیتهایی باشید که قبل
از این هم، منابعِ جایگزینِ زیادی نداشتهاند.
البته هاروارد و دیگران در
«آموزش از راه دور» افتضاح هستند. آنها پشتوانهی ۴۰۰ سال تدریس حضوری، تصدی، اعتبارسنجی و لیست انتظار برای یادگیری را دارند
در حالی که تیم کوچک ما نسبت
به آنها، عملکرد بهمراتب بهتری در زمینهی آنلاین داشت. چرا که ما فاقد امتیازات ایشان
بودیم.
جای تعجب نیست که شرکتهای
خودروسازی آمریکایی، در فرایند شیفت به خودروهای کوچکِ کممصرف، دچار مشکل شدند. چون
جادههای عریض، سوخت ارزان و بازارهای در حال رشد، جزئی از DNA آنها شده بود. درحالیکه ژاپنیها میبایست
چیزی میساختند که هیچ یک از موارد بالا را شامل نشود.
یک آشپزِ غذایخانگی که قبلاً
سالنهای تمامنشدنیِ سوپرمارکتهای مدرن را در اختیار داشت، وقتی حق انتخاباش کم
شود، دیگر نمیداند چه کار کند. در این مواقع، یک مادربزرگِ ایتالیایی، راهنمای بهتری
برای آشپزی میتواند باشد.
ما وقتی گزینههای جایگزین
داریم، به جای اقدام متعهدانه و مسئولانه، با این فراوانی خو میگیریم.
کسانی را بیابید که قبلاً
خودشان را با شرایط واقعی وفق دادهاند و آن اوضاع را بهینه کردهاند. وضعیتی که شما
تازه آن را تجربه میکنید، پس میبایست از ایشان یاد بگیرید.
Fremen نام مردمی خیالی در سیارهای بیابانی است
که با مقدار خیلی کمی آب در آن بیابان زندگی میکنند.
نظرات
ارسال یک نظر