تیمِ شما با اختلاف کمی عقب افتاده و بازی
تقریباً تمام است. برای چنین شرایطی، چه برنامه‌ریزی کرده‌اید؟
➖ چه موقع زمان مناسبی برای حرف‌زدن درباره‌ی سیستم برنامه‌ریزی و تمرینات تیم
در مواجهه با چنین شرایطی است؟
کمردرد گرفته‌اید و فکر می‌کنید که برای کاهش
درد به عمل جراحی نیاز دارید.
➖ چه موقع زمان مناسبی برای حرف‌زدن درباره‌ی تکنیک‌های مورد استفاده‌‌ی روزانه‌تان
هنگام ورزش و دویدن است.
کارمندان‌تان به طور منظم دیر به سر کار می‌آیند.
چگونه با آنها کنار می‌آیید؟
➖ چه موقع زمان مناسبی برای حرف‌زدن درباره‌ی دیدگاه‌های شما در مورد نحوه‌ی
استخدام و راهبری(Leadership) سیستم‌تان است؟
تبعیض نژادی و بی‌عدالتی همه جا را فرا گرفته
است.
➖ چه موقع زمان مناسبی برای حرف‌زدن درباره‌ی آموزش مداوم گروه‌هاست؟
با برادرتان جر و بحث می‌کنید. بهترین راه
برای برادرتان که متوجه شود حق با شماست، چه راهی است؟
➖ چه موقع زمان مناسبی برای حرف‌زدن درباره‌ی روایت و روال نسل اندر نسلِ خانوادگی
شماست؟
دانشگاه‌ها و مدارس محلی به واسطه‌ی برگزاری
آزمون‌ها دچار بی‌نظمی‌اند و یادگیری از راه دور، اثربخشی کافی را ندارد...
➖ چه موقع زمان مناسبی برای حرف‌زدن درباره‌ی آنست که اصلاً مدارس به چه منظور
ایجاد شده‌اند؟
نادیده گرفتنِ سیستم، کار راحتی است. ولی واقعیت
آنست که ما با این مسائل تاکتیکی مواجه هستیم و کافیست همه‌ی شواهد را ببینیم، عوامل
به وجود آورنده‌شان را مطالعه کنیم و برای اصلاح زیرساخت‌هایی که می‌توانند تغییری
در اوضاع ایجاد کنند، وقت بگذاریم.
بحران، همه‌ی توجه‌ها را به خود جلب می‌کند.
ما اغلب در بحران‌ها، حتی وانمود هم نمی‌کنیم که به سیستم‌ها پایبندیم و انعطاف‌پذیری‌مان
را از دست می‌دهیم و فقط روی بازگشت به شرایط عادی تمرکز می‌کنیم. دقیقاً به همین دلیل
به آن شرایط، شرایط عادی می‌گوییم چون برای بازگشت به آن، می‌جنگیم.
تغییر سیستم، همه چیز را تغییر می‌دهد و احتمالاً
تغییر سیستم در وسط بحران، کمتر جواب می‌دهد.
نظرات
ارسال یک نظر